23.07.2006
L’innovation n’est pas un don du ciel
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Génération 35 heures
35 heures chrono dans la peau d’un patron de PME ou comment réagir face à une nouvelle génération aux comportements, aux valeurs et aux exigences parfois déconcertantes ?
La génération 35 heures désigne les “nouveaux entrants”, ces jeunes qui, dans le contexte des lois Aubry de 1998 et 2000, franchissent aujourd’hui la porte de l’entreprise. Par leurs attitudes, ils remettent en question son fonctionnement traditionnel et les valeurs qui y sont associées.
Entre démotivation, impatience, revendications, mais également créativité et quête de sens des "nouveaux entrants", l'auteur navigue et s'interroge sur les nécessaires adaptations à apporter aux méthodes de management traditionnel.
Ce livre-manifeste mêle humour, dérision et convictions. Imprégné de scènes vues et vécues, il s’adresse autant aux jeunes qu’aux managers ou dirigeants d’entreprise. Il œuvre surtout pour une réconciliation des salariés et, en particulier, des jeunes, avec l’entreprise.
"Génération 35 heures", Thibault Lanxade et Sophie Girardeau, Editions Editea, 192 pages, 20 euros
Les auteurs :
Thibault Lanxade a 35 ans et dirige la société Gazinox, leader français de la connectique gaz. Passionné de management des hommes et des organisations, son parcours est riche en expériences de gestion et de développement des entreprises. Il est titulaire d’un Master Spécialisé en Management de l’Organisation et de la Qualité de l’École Supérieure de Commerce de Paris.
Sophie Girardeau est consultante, écrivain et journaliste. Passionnée de communication, notamment dans la capacité de la personne à se mettre en relation avec l'autre, elle est co-auteur de l’ouvrage de développement personnel, “Des masques en vous” (Éd. Eyrolles).
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21.05.2006
"Une nouvelle Europe. Comprendre une révolution géopolitique"

La chute du Rideau de fer a révolutionné la configuration géopolitique de l'Europe issue de la Seconde Guerre mondiale.
Comment la fin de la Guerre froide a-t-elle modifié la géopolitique de l’Europe ? En quoi l’intégration de nouveaux Etats modifie-t-elle l’Union européenne ? Quels rôles jouent maintenant les Etats-Unis et la Russie ? Jusqu’où élargir l’Union européenne ?
Cet ouvrage présente clairement les acteurs de cette révolution, ses effets, la nouvelle donne, les questions de société qu’il faut affronter et les nouveaux défis à relever. Pour mieux comprendre cette révolution géopolitique, il rassemble les analyses de vingt des meilleurs experts.
Lire une présentation détaillée
De longue date, Pierre Verluise étudie cette Europe Centrale et Orientale qu’il arpente minutieusement. « Quoi de bien original aujourd’hui ? » songera-t-on.
La particularité du présent ouvrage tient à ses approches, et tout d’abord celle du géopoliticien. Entendons que l’auteur utilise les données indiscutables de l’espace, de la démographie et des ressources pour mesurer les conséquences politiques de la construction de l’Union européenne depuis la fin de la Guerre froide et, plus particulièrement, pour évaluer les conséquences objectives des élargissements successifs.
Originalité aussi du point de vue, constamment critique et je dirais mieux « alerté » sur l’enchaînement des événements qui ont déterminé et accompagné le passage de la Communauté européenne à l’Union, ce jusqu’à la grande interrogation sur l’entrée de la Turquie, puis, finalement –sans d’ailleurs que rien soit vraiment terminé- comme en point d’orgue le rejet référendaire du projet de traité constitutionnel par la France et les Pays-Bas.
Originalité enfin de la méthodologie. Ne pas croire qu’il s’agit d’une succession d’interviews. Ce livre tient de l’enquête, presque de l’interrogatoire par un détective qui vient chercher confirmation des indices qu’il a relevés et dont il use pour faire parler ceux, très divers en âge et en compétence, qu’il a sollicités.
Au total, le lecteur dispose d’une quantité d’informations considérable quand bien même ses a priori – sur ce sujet qui n’en a pas ?- se trouveraient remis en cause par la critique dont l’ouvrage de Pierre Verluise est porteur. Il a choisi des interlocuteurs qui ne mâchent pas leurs mots, ne pratiquent pas la langue de bois, livrent leurs expériences de praticiens ou de « spectateurs engagés » pour reprendre la formule d’Aron. (...)
La vertu et la fonctionnalité de cet ouvrage s’apparentent à ces points d’appui que l’on plante en terrain solide pour sortir un véhicule embourbé dans l’ornière. (...)
- 1. La CIA, M. Gorbatchev et la chute du Mur de Berlin. Général Vernon Walters.
- 2. Les dessous de 1989. Catherine Durandin, historienne.
- 3. Le Pape Jean-Paul II et la chute du Rideau de fer. Alexandra Viatteau, écrivain, conférencière à l’université de Marne-la-Vallée.
- 4. L’éclatement du système soviétique. Michel Heller, historien.
Deuxième partie - Des effets
- 5. La réunification allemande et les relations franco-allemandes. Jacques Jessel, Ministre plénipotentiaire.
- 6. Où s’arrête l’Europe ? Bernard Dorin, Ambassadeur de France.
- 7. La défense française en 2002. François Géré, spécialiste de stratégie.
- 8. L’Europe éclatée. Lucien Poirier, spécialiste de stratégie.
Troisième partie - Une nouvelle donne
- 9. Géopolitique de l’Europe centrale : quels passifs ? Jacques Rupnik, Directeur de recherches au CERI.
- 10. Géopolitique de l’élargissement : qui perd gagne ? Pierre Verluise, spécialiste de géopolitique.
- 11. La Pologne dans l’Union européenne. Henryk Wozniakowski, Président des éditions Znak.
- 12. Quelle nouvelle répartition des pouvoirs au Conseil ? Pierre Verluise, spécialiste de géopolitique.
Quatrième partie - Questions de société
- 13. Quelle transition ? Massada, spécialiste la Russie.
- 14. L’héritage mental du soviétisme. Richard Backis, Ambassadeur honoraire de Lituanie.
- 15. Quelle corruption en Europe ? Daniel Lebègue, Président de Transparence-International (France), section de l’ONG Transparency International.
- 16. Pourquoi la corruption a-t-elle mis en difficulté l’adhésion de la Roumanie à l’Union européenne ? Pierre Verluise, spécialiste de géopolitique.
Cinquième partie - Nouveaux défis
- 17. Crise allemande, crise européenne ? Edouard Husson, maître de conférence à l'université Paris IV.
- 18. Les relations entre l’Union européenne élargie, l’Ukraine et la Russie. Stefan Wilkanowicz, Président de la Fondation Znak
- 19. Les relations Europe / Etats-Unis. Jean Ordessa.
Sixième partie – Demain ?
- 20. Quels Balkans au XXI e siècle ? Georges-Marie Chenu, Ministre plénipotentiaire.
- 21. Quel avenir pour l’Union européenne après le référendum français du 29 mai 2005 ? Jean Quatremer, correspondant de Libération auprès de l’Union européenne
- 22. Quelles frontières pour l’Union européenne ? L’Union européenne, la Russie et la Turquie. Recteur Gérard-François Dumont.
Conclusion : Quels prochains élargissements ? Pierre Verluise
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04.09.2005
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Extraits du livre
Partie 2 : Réussir une opération d'importation : de la méthode, des outils... - Chapitre 3 - La méthodologie import - Fichier PDF (73.2 Ko)
Partie 2 - Chapitre 4 - Sélectionner ses fournisseurs - Fichier PDF (95 Ko)
Partie 2 - Chapitre 13 - Couvrir les risques financiers - Fichier PDF (102 Ko)
Table des matières - Fichier PDF (40.2 Ko)
Présentation par l'éditeur
- Les techniques du commerce international vues sous l'angle exclusif de l'importateur
- Des outils pratiques inédits
- Les moyens de devenir un interlocuteur averti face aux fournisseurs et autres partenaires de la chaîne import
Depuis la première édition de cet ouvrage, les achats internationaux n'ont cessé de se développer. L'Union européenne élargie à 25 ouvre de nouvelles perspectives d'achats, notamment aux primo-importateurs...
Trouver des produits de qualité, à un bon prix, en provenance de fournisseurs sérieux, c'est déjà très bien. Mais s'approvisionner de l'étranger nécessite plus encore. C'est un métier à part entière. Il exige de maîtriser les outils du commerce international, ceux-là même utilisés à l'export, mais... dans l'intérêt de l'acheteur international.
Ce guide a pour but d'aider les entreprises à mener à bien leurs opérations d'importation. Il répond à des questions pratiques comme :
- Où et comment trouver mes fournisseurs ?
- Quels sont les risques encourus et comment les couvrir ?
- Combien me coûtera l'opération import au final ?
- Comment gérer mes commandes de A à Z ?
- Comment optimiser mon organisation import ?
Cette nouvelle édition est mise à jour avec les nouveautés en matière de transport, douane et sources d'information. Elle est enrichie de nouveaux tableaux et exemples, dont l'étude d'un cas de sous-traitance sur les plans logistique et douanier.
Cet ouvrage s'adresse à tous les importateurs : acheteurs en entreprises industrielles, importateurs-distributeurs, entreprises de négoce, créateurs d'entreprise à l'import... qui souhaitent professionnaliser leur démarche.
Il s'adresse également aux étudiants des filières Achats-Approvisionnements et Commerce international désireux d'appliquer les techniques sous l'angle de l'achat international.
Au sommaire
- La place de l'import dans les échanges internationaux
- Enjeux et risques de l'importation
- L'import dans le commerce international
- Réussir une opération d'importation : de la méthode, des outils…
- La méthodologie Import
- Sélectionner ses fournisseurs
- Respecter les contraintes techniques
- Négocier l'Incotem
- Faire acheminer la marchandise
- Choisir une assurance-transport
- Travailler avec les partenaires du transport
- Maîtriser les opérations de douane
- Déclarer les opérations intra-communautaires
- Payer les fournisseurs
- Couvrir les risques financiers
- Les opérations de sous-traitance à l'étranger
- Elaborer les clauses contractuelles
- Et de l'organisation !
- La gestion administrative à l'import
- Le service achat à l'international
- Les intermédiaires de l'importation
- Le prix de revient import
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